疫情期间，我们该如何调整转型最重要？

如上面所说

这次的疫情，铺天盖地，影响到了全世界，影响力之大，难以估量，这是一次危机，同样也是一次良机，2003年非典之后迎来了互联网经济的风口，本次疫情优又会成怎样的风口呢？来看叶老师为我们带来的解析。

有人说，风口既然都来了，那还需要努力啥，风口来了，猪都会飞，我还能不如一头猪嘛。不不不，这话还有下一句，风过去后，摔死的一定都是猪。

人有别于动物最大的区别在于，人有认知，人会思考与反思，而动物靠的是本能；然而人与人最大的区别同样也在于认知，认知的不同，造成了人看问题的角度不同，为人处事，处理事情的方法不同。有些人专注当前的享受，今朝有酒今朝醉，何其惬意；有些人未雨绸缪，万事早做打算，凡事都有plan a ，plan b，。孰好孰坏，全看个人判断与认知不同。有句话叫做知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

这句话真的很伟大，懂得适时停止的人，终将有所得。但是，极其有趣的是，我发现这句话还可以倒着理解：的确，知止最后才能有所得，但是，要想真的能止，还必须先知“得”。所谓知得，就是“知己所欲得”------随时随地，每分每秒，明明白白地知道自己要得到什么！我来解释一下：首先，知己所欲得，就是知道“自己想得到什么”，这就是初心、这就是最终目的，这就是本谋。 然后，因为知得，因为知道自己想得到什么，这就有了最终目的，那么接下来就知道“考虑问题的标准是什么”了，这就是虑，考虑，考虑就是决策，决策需要标准，标准就来自于你对最终目的的理解，有利于实现最终目的，就可以做，不利于最终目的，就不可以做。这就是开篇所说的——“合于利而动，不合于利而止； 然后，有了“清晰有效的决策标准”，心就安静了，就像一个人清清楚楚知道自己该做什么不该做什么，他就会比较轻松自在。 再接下来，他就要能够定了——有了决策标准，心也静了下来，懂得若有状况，就按照标准行事，那么接下来状况真的来时，就很容易下定决心，这就是定心——下定决心，即为定。下定了决心，那么接下来的行为就是自然而然的了------去停止目前不利于实现最终目的的行为。这就是止。所以，这叫“知己欲得，而后能止”。大白话讲出来，就是真正知道自己想要得到什么东西，然后你才能停下来，停止住那些不利于最终目的实现的行为。“真正知道自己想得到什么时，一切阻碍都将消失”

那么这次疫情的到来，带给我们的是更多的思考，我们可以趁着疫情的这一段时间，好好的顺一下自己的思路，思考一下，自己到底真正需要的是什么？知欲所得，方能知止。

同样的，面对困境，也老师为我们讲解了易经中的四个卦象，易经是我们伟大的宝贵财富，我们并不一定要拿易经来占卜算卦，预知未来，而是用易经的思维方式，来为我们的行为指点迷津，让我们在面挫折，面对磨难，甚至面对机遇时用怎样的方式来应对。

1.屯卦，屯（zhun），屮（che）字部，草木刚长出来的样子，一横象征土地，底下的弯勾时香草根的弯曲，即象征草木初生，艰难的钻出土地，尚未伸展成形。屯卦为乾坤二卦后的第三卦，屯卦主卦为震卦，卦象为雷，客卦为坎，卦象为水，震雷动能鼓动发育万物，坎水可滋养润化万物，春雷萌动万物始生，万物初生，屯然而难。内欲动而险在外，此卦意在突出事物初生时的艰难之象，然而顺应时运突破艰难的万物必欣欣向荣，古取名为 屯。

2.坎卦，易经六十四卦之二十九卦，主卦，客卦皆为水，顾为习坎，习，重复。习坎即为重坎。有重险之意。主方应当谨慎行事，诚恳的维持与客方的关系，做到互利双赢，共同克服困难。坎为水（坎卦）行险用险，上下卦。象曰：一轮明月水中照，只见影儿不见踪，愚夫当才下去取，摸来摸去一场空。意在我们在这场疫情中仍然需要诚恳的对待我们的客户，要做到谨慎待之，双方或者多方抱团取暖，共同去度过这场重险之情。

3.蹇卦，蹇（jian），易经六十四卦之三十九卦，主卦为艮卦，卦象是山，客卦为坎，卦象是水，主客双方都为消极被动，主方稍弱于客方，主方应当采取适当主动，与客方沟通，有可能获得某些利益。意为山高水深，困难重重，人生险阻，见险而止，明哲保身，可谓智慧。可做如下解释：

事业：诸事开头难，坚持下去，会有好的结果。人生不易，首先得求诸自己，修德养性。逢到困难，得求友人相助，行动不可冒险，必以柔克刚，待机候时，量力而行。

经商：逐步起业，冒险行事，自寻苦恼。宜加强商业道德，真诚同他人合作，陷入困境时，不得见死不救，而应奋不顾身。联合行动，可活跃于市场竞争之中。

4.困卦：易经六十四卦之四十七卦，主卦为坎，卦象为水。客卦为兑，卦象为泽。大泽漏水，水草鱼虾，处于穷困之境。阳处阴下，刚为柔掩，像君子才智难展，处于困乏之地，所以卦名曰困。虽陷入困境，仍坚守正道，自得其乐，必可成事，摆脱困境。越是苦难就越是不能心急，在困境中要保持从容不迫，定可脱困而出。

通过对这些卦象的解析，给我的启发就是，越是在困境的时刻，就越是要保持自己的正心，不可偷奸耍滑，于己，淡然处之，不停蓄力，向下扎根。与人，真诚对待，抱团取暖。

  随后叶老师通过两个历史故事，告诉我们急于求成，贸然出手的悲惨遭遇。

说完我们老祖宗的精华之后，我们来看看同样是严重的疫情，2003年的我们是怎么面对的呢？同样是冬春季节爆发，同样是席卷全球，成功的企业在这次困境中脱颖而出，而它们是怎么做到的呢，和老祖宗说的简直一样一样的，携程，在非典期间并没有像大多数的企业一样以靠裁员来维持自己的生计，他不仅没有裁员，而且还不停的优化业务流程，培训员工能力，和员工一起抱团取暖，果然，六月份非典结束后，在家里憋了三个月的人们，爆发似的出门旅游，携程的业务迎来了大爆发，非典结束半年以后，携程成为一家市值195亿美元的上市大公司。正如非典期间，梁建章给全体员工大气的那句话一样：非典过后，携程会更好。非典之后，携程确实更好了。

同样的，新东方也是这样，非典突然来临，北京市政府规定所有培训的学校必须停课。没人敢再出门，没有人再来报名，还要把已经收到的学费全部返还回去，新东方的帐面一下子出现了2000万的缺口，预付款又退不回来。俞敏洪并没有拖欠，并没有逃避，他先从朋友那里借了2000万，又借了700万，就这样，一直坚持到六月，学校复课了，学生又蜂拥而至。如困卦所示，在困境中不慌乱，从容对之，困难过后，将是成功的到来。

每一个危机的时代，都会涌现出一批成功的企业。这些公司有一个共同的重要特征：在危机中确定增长的信心，在危机中彻底的自我变革。

巴菲特大家都认识，或者说都知道，就是那个有钱的不要不要的外国老头，但是这个老头究竟为什么这么有钱，却很少有人去分析，叶老师通过对巴菲特的解析，为我们展现出一个成功的大道-而非捷径。那就是复利思维。那我们先来看一下福利公式。

伯克希尔哈撒韦公司其实就是一只封闭的基金，他通过控股的方式买股票。你不能在伯克希尔赎回投资，只能把他的股票卖给其他的投资者，而这，也就是为什么他能长盛不衰的原因。他始终保持着复利的思维。

而复利的核心在于延迟满足感，在于长线思维。为什么现在的国人大多数买房能挣到钱，但是买股票却输的恨不得跳楼呢？是股市没有涨吗？过去三十年，美国标普上涨900%，香港恒生上涨824%，上证指数从93年的777点开始算至今上涨287%，那为什么买股票的人大多数都是亏钱？这是因为，买房是一个长期的行为，因为买卖房产相对比较复杂，人们更愿意长期持有，而股票买卖的方便程度令人发指，正是有着这些方面的区别，从另一个方面阐述了长线思维与延迟满足的厉害之处。

巴菲特另外一个过人之处就在于他的逆向思维，在你恐惧的时候勇敢，在你勇敢的时候恐惧，在911时，巴菲特没有卖出一支股票，在2003年非典，还有本次的疫情，他都表态不会卖出一支股票，因为他认为，疫情不会改变20～30年的前景。基于长线思维的考量，巴菲特选择股票都是选择自己熟悉的产业，诸如银行及消费产业，他所掌控的公司也多为美国银行，苹果，可口可乐这些稳定的公司。短期获利是不多的，但在长期来看，这绝对是稳步增长的不二之选。巴菲特账上有1400多亿的现金，他经常开玩笑：我从心底里很喜欢经融危机。因为一有危机，我账面上趴的这些钱，就可以拿来买好东西了。

巴菲特的办公室墙上贴着一张美国棒球手泰得威廉姆斯的海报。泰得打球时只打自己最擅长的球，这张海报很好的阐释了巴菲特投资的特点，那就是做自己最擅长的，不要分散自己的注意力。

巴菲特的办公室不在纽约的华尔街最闹的地方，却在美国中部的内布拉斯加州，一个非常安静的地方定居。因为静，所以能安，因为安，所以能虑，因为虑，所以能得。而巴菲特正时把自己80%的时间用于阅读，用于思考，他把最多的时间放在最重要的事情上，所以，我们看到的巴菲特是悠闲的，是睿智的，是富有的，是专注的，是值得我们去反思与学习的，学习他的专注，他的长线思维，学习他的复利思维，学习他的延迟满足，这些都是我们相当重要的财富。比什么都重要的财富。

那我们个人在面对这次疫情该如何处之呢？做到这几点，你会豁然开朗：

1.静守自省：全面自省和调整自己的生活作息，无论好还是不好，一定要自律，只有吃好一顿饭，睡个安稳觉，做好心理准备才能以更饱满的状态迎接未来。

2.坚守长线：就像携程一样，就像新东方一样，就像巴菲特一样，只有始终坚持目标，才能突破危机重围。

3.从容不迫：很多人做很多事情，都只看到了利益，却疏忽了风险，坎卦有云：一轮明月水中照，只见影儿不见踪，愚夫当才下去取，摸来摸去一场空。不顾风险的冒进，最后换来的可能就是梁山一梦。

4.未雨绸缪：担心明天会不会下雨，最好的应对策略不是搞清楚明天究竟会不会下雨，也不是在心理上做好淋雨的准备，而是在出门的时候带一把雨伞。

如果你是公司，是企业，那我们需要做到以下几点：

1.维持现金流：你一定要开始算账，想一想你现在还有多少应收款项，还有多少现金流，还够自己维持多久，还够团队维持多久？如果少于半年的话，那就很危险了。那建议是，如果你有库存，建议马上让利，先把钱收回来再说，比如旅游机构，可以想想是否可以提前把你的产品进行预售？

2.互联网升级：线下门店，一定要及早布局私域流量，建立线上的销售渠道。

3.2/8法则：抓住20%高能的业务，砍掉利润低的非主营业务，降低人工成本，抱团取暖。

4.练内功学习：完善业务流程，提升服务质量，关爱客户，迎接报复性的增长。

最后，无论如何，不论是工作还是学习，都能在自己高精力的时候做最重要的事情。把最多的时间放在最重要的事情上，不论是顺境还是逆境，都要保持沉稳的状态。保持不断学习与精进，因为长远来看，投资自己的大脑将会是最大的复利。在摸索中寻找自己的甜蜜区，专注于自己的擅长的事业，用长线的思维，复利的公式，来积累我们成功的人生！

    ps：文笔有限，文中不免有不足于疏漏或错误，希望能得到您的指正于交流，我是周小健，期待你的批评！

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